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開新局 謀新篇|華中港航集團第一屆六次職代會暨2021年工作會議勝利召開

信息來源:綜合辦公室 黨務工作部 工會辦公室 添加時間:2021-02-07


    2月6日,華中港航集團召開第一屆六次職代會暨2021年工作會議,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和省市、港發集團經濟工作會議精神,全面總結2020年各項工作,部署2021年經濟工作任務,動員全體員工統一思想,真抓實干,繼續發揚抗疫精神,推進“十四五”高質量開局,確保全面落實和完成經營目標任務,以優異的成績迎接建黨100周年。港發集團總經理助理車用祥率工會辦公室郭珉同志蒞臨大會。大會由集團公司黨委副書記閆俊龍主持。
 徐飚3
    會上,集團公司總經理徐飚代表經營班子作了題為《開好局起好步 抓創新謀未來 砥礪奮進全面完成2021年經營目標任務》的經濟工作報告。報告指出,2020年是一個極不平凡之年,年初突如其來的新冠疫情給集團公司生產經營造成重大影響,大部分業務處于停產或半停產,汛期因漢亞航線船舶停航、碼頭封閘,航運物流、港口中轉業務再受沖擊。廣大員工團結一心、奮勇拼搏,連戰皆捷,奪取了防疫、抗洪和經濟發展的重要成效,較好地完成了港發集團下達的年度目標任務。集團公司2020年全年實現營業收入與目標計劃比增加1.185億,實現利潤總額與目標計劃比增加2018萬元。完成貿易量同比增長65.66%,貨運量同比增長3.98%;集裝箱運輸量89389TEU,貨物吞吐量244.8萬噸。安全形勢總體良好,全面完成年度安全生產與平安建設責任目標。
    在2020年疫情最嚴重時期,公司先后組織278名黨員干部,下沉到21個社區參與疫情防控,成立2個突擊隊服務中百倉儲協助打好民生保衛戰,參與方艙醫院建設助力生命搶救戰,不畏艱險保障武漢航運醫院入院老干群體健康安全,并接收定點醫療機構轉診病人等,均圓滿完成了上級交給的防疫任務。同時,全力抓好服務民生、服務重點項目的保供保產工作,有序推進復工達產,港口裝卸能力,物流和貿易量穩步提升,為全年經營目標的完成打下基礎。
    2020年工作的主要做法:一是千方百計抓經營,通過大力拓展貿易業務、努力提升綜合物流運量、著力開發新市場新業務、全力提高船舶運營效益、加大港口裝卸市場拓展、做好特色業務經營等工作,使經營質量和效益明顯提升。二是改革創新破難題,加大重組整合、抓好1140TEU集裝箱船建造、優化組織架構、推進瘦身健體及信息化建設,為集團轉型發展賦能。三是咬定目標抓落實,通過加強制度建設、目標管理、工作督導、風險管控,促進了精細管理。四是嚴格落實安全生產主體責任,抓細抓實安全生產和疫情常態化管控,著力抓好“散亂污”整治,確保了企業安全形勢穩中向好。五是強化黨建夯根基,在強化思想理論武裝、落實主體責任、強化黨風廉政建設、發揮群團作用等方面有效服務中心工作。
    徐飚指出,2021年要以高質量發展為主題,聚焦大宗商品貿易供應鏈、集裝箱物流供應鏈和散貨綜合物流供應鏈三大核心產業,發揮港口板塊資源優勢,深挖物業、特色產業板塊潛力,創新商業模式,延伸服務鏈條,全方位降本增效,大力提升公司市場競爭力和綜合實力,全面打造華中地區乃至長江沿線一流的綜合性供應鏈服務企業。主要工作措施:以創新思維拓市場,著力提升經營業務競爭力;以實干攻堅抓改革,著力加快企業轉型升級步伐;以戰略眼光謀未來,著力推進企業創新發展;以精細管理為抓手,著力提升管理效能;以落實責任為保障,確保企業局面安全穩定;以黨建為引領,凝聚企業健康發展合力。
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會上,集團公司黨委書記、董事長朱從先以《堅定發展信心 凝聚奮斗力量 奮力譜寫華中港航高質量發展新篇章》為題作了重要講話。朱從先董事長對2020年工作充分肯定、高度贊同。就港航未來發展,他分析了國際、國內和行業形勢,指出,隨著“一帶一路”建設和長江經濟帶戰略以及國家西部開發戰略進一步深化,將更大范圍推動水、鐵、公、空等多種方式互聯互通。當前經濟面臨機遇很多,挑戰也不少。2021年要持續深化“扭虧增盈、創新發展、深度整合、管理提升”四大攻堅戰,充分發揮黨建和安全生產“兩大保障”作用,全力推進集團公司向綜合性供應鏈服務企業轉型升級,確保完成港發集團下達的年度目標任務,力爭實現經營目標轉正,打好經營效益翻身仗。
    朱從先提出,為完成全年目標,2021年要扎實做好以下工作:提升經營效益,促進持續發展;全面深化改革,推動轉型發展;強化管理提升,促進健康發展;加強安全管理,保障安全發展,強化黨建引領,實現融合發展。為此,他重點強調,要狠抓市場開拓,緊抓雙循環格局新機遇,大力拓展國際國內煤炭、國際木材、砂石、鋼構等貿易業務;要打造集裝箱漢亞精品航線,增加攬貨能力,建設高素質營銷團隊,努力提高運營效益;要加強管理模式創新,優化各環節流程,有效提升工作效能;要打造一個大后臺,強中臺,精前臺,大力提升協同能力,加強工作執行力,統籌打好“十四五”開局戰;管理提升工作要重視風險管控,堅決避免信用風險、操作性風險、市場性風險、流動風險等;要持續筑牢疫情和安全生產雙防線,落實安全生產專項整治三年行動方案,全力確保運輸船舶、車輛、工程和市場等重點領域的安全;黨建工作一要加強政治引領,推動黨的領導全覆蓋,切實做到“兩個維護”,聽黨的話、聽上級的話,凝心聚力促發展;二要加強思想建設和作風建設,干事創業講擔當,大力弘揚“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”精神,提升服務基層的意識和能力,增強黨員干部駕馭經濟工作的能力,三要加強黨風廉政建設,干凈忠誠、風清氣正,全面落實從嚴治黨,促進黨建經營融合發展。
車總1
    會上,車總對公司經濟指標、經營亮點、發展質量、位次提升、收入貢獻等五個方面取得的成績給予充分肯定,同時實事求是指出了發展水平、專業人才建設、資金保障及包袱負擔四個發展短板,并提出了拓展市場、堅持航運底色、盤活存量、解決矛盾問題、管控風險、搞活機制的建議,很好地指導了公司工作。
表彰3
    會上,徐飚總經理與直屬單位負責人簽訂了《經營目標責任書》,朱從先董事長、徐飚總經理與直屬單位黨政負責人簽訂了《安全生產責任書》;總會計師王紹華宣讀了2020年度最佳集體、最佳(優秀)個人的表彰決定;開展了2020年領導班子民主評議;通過了一屆六次職代會決議;審議了集體合同和安全生產與平安建設報告。大通國際、華興盛、華航集團、舵落口港、港運集團、武漢航運醫院等直屬單位先后交流發言。

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